Innerer Antrieb, einzigartiger Mehrwert, nachhaltiges Wachstum

Mit offener Wir-Kultur und lebendiger Veränderungsfähigkeit über sich hinauswachsen

Liebe Besucherin, lieber Besucher,

 

es freut mich, dass Sie sich für meine Arbeit interessieren.

Dynamisches Umfeld – Ihre Herausforderung

Digitalisierung und Umweltschutz sind Treiber des Wandels. Die Produktvarianz steigt. Angebote bietet keinen vom Kunden akzeptierten Mehrwert mehr. Der Verkaufserfolg leidet, Preise sinken. Veränderungsprozesse und Planungen werden von der Realitäten überholt. Dienst nach Vorschrift, Silos und alte Denk- und Handlungsmuster lähmen den Fortschritt. Es wird viel theoretisiert und zu wenig gehandelt. Sie wünschen sich Aufbruchstimmung, wollen Ihr Unternehmen fit machen für die Gegenwart und absehbare Zukunft. Dann sind Sie hier richtig!

Positivkriterium Nachhaltigkeit – wen wir ansprechen

Unser Angebot richtet sich an Unternehmen, für die Nachhaltigkeit keine marketinggetriebene Zeiterscheinung ist, sondern Ausdruck einer unternehmerischen Haltung. Sie wirtschaften so oder streben dies an, dass hierdurch unsere natürlichen Lebensgrundlagen immer besser geschützt, das Wohlbefinden und soziale Miteinander gefördert und ihre eigene Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit auch langfristig unterstützt werden.

Zukunftsfähige Unternehmensführung – unser Angebot

Online oder vor Ort unterstützen wir Inhaber beziehungsweise Geschäftsführer von KMU …

... die in ihrem Unternehmen so viel innere Antriebskraft und einzigartigen Mehrwert entfalten und es hiermit so wünschenswert positionieren möchten, dass es seine Chancen am Markt immer besser nutzen und nachhaltig wachsen kann.
... die erkennen, dass dies in einem dynamischen Umfeld nur möglich ist, wenn ihre Unternehmensmannschaft eine intern und extern verbindende Wir-Kultur lebt, sich wie ein Organismus stetig selbst neu vernetzt, verändert und gemeinsam über sich hinauswächst.
... die die Rolle und Qualität ihres Führungsteams so weiterentwickeln möchten, dass sich dieses in hohem Maße zukunftsrelevanten Potenziale ihres Unternehmens unmittelbar in seiner Praxis entfalten können.

Die Hebel im Einzelnen, passend zu ihren Zielen, Erwartungen und ihrer Ist-Situation:

Potenzialentfaltende Führung – der Schlüssel zum Wandel

Führungskräfte unterstützen wir systematisch in ihrem Alltag beim Entdecken, Stärken und Nutzen ihrer für eine zukunftsfähige Unternehmensführung erforderlichen Rollen und Methoden, Hebel und Zusammenhänge. Wir bieten Ihnen Hilfe zur Selbsthilfe, unterstützen Sie basierend auf Business Coaching mit Zertifikat der Hochschule Kempten, Impuls-Praxislernen, Zukunftsdialog, langjähriger eigener Erfahrungen als Führungskraft und Impulsgeber sowie auf wissenschaftlichen Erkenntnissen.

Offene Wir-Kultur – gemeinsam über sich hinauswachsen

Das Führungsteam schafft den Rahmen, in dem sich Identität entfalten kann, ein kreatives, sich situativ selbst vernetzendes Miteinander und persönliches Wachstum entstehen können und sich die Organisation mit ihrem Umfeld verbinden kann. Identifikation, Wohlbefinden, kollektive Intelligenz und Wissen können wachsen. Die Unternehmensmannschaft kann mehr und mehr mitdenken, mitziehen, Hand in Hand arbeiten, Verantwortung übernehmen und auf Gebieten wie Innovation, Verkaufen oder Projektmanagement gemeinsam über sich hinauswachsen. Wichtige Hebel: Führungsqualität, Sinnankopplung, gelebte Vision und Mission, Kommunikations- und Entscheidungskultur, Prozesse.

Innerer Antrieb – Kraftstoff der Zukunft

Nur innere Antriebskräfte wie Identifikation, Motivation und Eigeninitiative ermöglichen die Entfaltung zukunftsrelevanter Potenziale wie Kreativität, Veränderungsfähigkeit, marktfähige Mehrwerte, positive Ausstrahlung, autonomes Arbeiten in komplexen Zusammenhängen, Zuversicht und nachhaltigkeitsorientiertes Handeln. Wichtige Hebel: Führungsqualität und offene Wir-Kultur.

Lebendige Veränderungsfähigkeit – effiziente Flexibilität

Sie ist die Basis für eine stetige, schnelle und effiziente Veränderung und Anpassung von Denk- und Handlungsmustern, Geschäftsideen, Projekten, Aufträgen und Produkten, von Vermarktung, Mehrwerten, Nachhaltigkeit und dergleichen. Wichtige Hebel: Führungsqualität, offene Wir-Kultur, agile Strukturen und Prozesse, Produktmanagement, Geschäftsmodell-Innovation, Strategie.

Einzigartige Mehrwerte – nachhaltiges Wachstum

Ihre erfolgversprechendsten Zielgruppen schätzen an Ihrem KMU die Begeisterung, mit der viele in ihrem Sinne mitdenken, Hand in Hand arbeiten und Verantwortung übernehmen. Ihre Produkte und Leistungen werden immer umweltfreundlicher, bieten ihnen stets einen passenden Mehrwert und machen diese wünschenswert. Ihre Chancen auf ertragreichen Umsatz können sie dauerhaft überdurchschnittlich erfolgreich nutzen. Wichtige Hebel: Führungsqualität, offene Wir-kultur, Marktteam und Produktmanagement, Veränderungsfähigkeit, innere Antriebskraft, Corporate Identity, Kommunikation, Elevator-Pitch, innovative Geschäftsmodelle.

 

Ich würde mich freuen, Sie schon bald persönlich kennenlernen und begleiten zu dürfen.

 

Thomas Geist

Veränderungen etablieren

 

Möchten Sie Ihre Mitarbeiter ins Boot holen, um Veränderungen schneller und langfristig erfolgreicher etablieren zu können?

Kommunikation verbessern

 

Sie möchten die Kommunikation und den Informationsfluss in Ihrem Unternehmen verbessern?

Sicherheit schaffen

 

Nur in einem sicheren Umfeld werden sich Menschen trauen, Kreativität und Eigeninitiative zu zeigen.

Intrinsische Motivation wecken

 

Sie wünschen sich von Ihren Mitarbeitern mehr Identifikation, Mitziehen und Eigenantrieb?

Führungsebene entlasten

 

Sie streben Entlastung vom Tagesgeschäft an, vom ständigen Hinterherlaufen, Kontrollieren und Anweisen müssen?