Nachhaltig-vitale Unternehmensentwicklung

Dauerhaft besser für Gewinn, Mensch und Umwelt

Liebe Besucherin, lieber Besucher,

 

es freut mich, dass Sie sich für meine Arbeit interessieren.

Nachhaltig erfolgreicher wirtschaften und verkaufen

Was mich antreibt ist die Überzeugung, dass unternehmerischer Erfolg in unserer sich dynamisch verändernden Welt immer mehr von einer agilen und zutiefst nachhaltigen Unternehmenskultur abhängt, die von intrinsischer Motivation getragen ist und unsere existenziellen Lebensgrundlagen bestmöglich schützt. Sie sind Treiber für stetige Innovationsleistung und besseres Verkaufen. Mittelständische Technikunternehmen, die sich aufmachen diese Chancen zu nutzen, möchte ich unterstützen mit dem Ziel, dass sie sich heute und morgen überdurchschnittlich erfolgreich entwickeln.

Hilfe für Ihre Selbsthilfe – auch online

Kommen Sie schneller ins Handeln! Als Business Coach, Nachhaltigkeits-Mentor und Impulsgeber unterstütze ich Entscheider, passend zu ihrer Ist-Situation, ihren Zielen und der gewünschten Unterstützung. Betroffene beziehen wir frühzeitig mit ein. Unter Nutzung von Werkzeugen wie „Moderierter Zukunftsdialog“, agilem „Impuls-Praxislernen“ oder Produktmanagement verbinden wir Theorie mit ihrer Praxis. Begleitet entwickeln Sie strukturelle, emotionale und methodische Hebel, die Sie direkt in Ihrem betrieblichen Alltag umsetzen, von denen Sie sofort lernen und profitieren können. Die Wichtigsten:

Agil zusammenarbeitende Organisation schaffen

Der Weg führt vom Silodenken zum Unternehmens-Wir. Alle direkt am Verkaufen Beteiligten sind mit Ihren Märkten und dem Unternehmensumfeld eng verbunden. Wie ein lebendiger Organismus reagieren Sie schnell, effizient und zunehmend selbstorgansiert darauf, vernetzen sich neu, lernen stetig, passen Ihre Arbeit und Ihre Leistungen an und nutzen Ihre Verkaufschancen konsequenter.

Mehr Innovation und Erfolg, weniger Planungsaufwand

 

Iterativ-strukturiertes Vortasten reduziert den Planungsaufwand. Immer mehr Menschen denken im Sinne des Ganzen mit und übernehmen hierfür Verantwortung, anstatt sie nach oben zu delegieren. Der Mehrwert von Digitalisierung und Nachhaltigkeit wird greifbar. Trotz hohem Ergebnisdruck stellen sie eine stetige Innovationsleistung sicher. Das Unternehmen kann sich erfolgreich behaupten.

Intrinsische Motivation wecken

 

Nur mit Identifikation und hohem Engagement, motiviert durch inneren Antrieb, können nachhaltig-agile Organisationen entstehen, wie sie zukünftig in vielen Bereichen der Wirtschaft überlebensnotwendig sein werden. Sie ermöglichen es auch, hinderliche alte Denk- und Handlungsmuster zu überwinden. Das Geschäftsmodell und die Führungskultur sind elementare Schlüssel zu intrinsischer Motivation:

Zukunftsstarke Geschäftsmodelle entwickeln

Ihre Geschäftsmodelle schaffen einen agilen Rahmen für das Handeln Ihres Unternehmens, das im Innern eine Einheit bildet und nach außen als ein attraktives Ganzes von anderen unterschieden werden kann. Sie klären und erklären, wofür Ihr Unternehmen steht, was es wem anbietet, Nutzen und Mehrwert und welche Ziele Sie verfolgen. Sie schaffen Identifikation, entfaltet Leistungspotenziale und wecken Lust auf Zukunft. Nicht zuletzt klären und erklären sie, wie Sie das tun, wie Sie heute und morgen nachhaltig erfolgreicher wirtschaften und verkaufen, Ertrag generieren und sich weiterentwickeln wollen.

 

Potenzialentfaltend führen lernen

Gemeinsam entwickeln Sie Ihre Führungseinstellung und -kultur, -rollen und -aufgaben, -methoden und -kompetenzen weiter. Sie schaffen Strukturen und Entfaltungsräume für eine von intrinsischer Motivation getriebene, nachhaltig-agile Organisation, die Ihr innovatives Geschäftsmodell lebt.

 

Ich würde mich freuen, Sie schon bald persönlich kennenlernen und begleiten zu dürfen.

 

Thomas Geist

Veränderungen etablieren

 

Möchten Sie Ihre Mitarbeiter ins Boot holen, um Veränderungen schneller und langfristig erfolgreicher etablieren zu können?

Kommunikation verbessern

 

Sie möchten die Kommunikation und den Informationsfluss in Ihrem Unternehmen verbessern?

Sicherheit schaffen

 

Nur in einem sicheren Umfeld werden sich Menschen trauen, Kreativität und Eigeninitiative zu zeigen.

Intrinsische Motivation wecken

 

Sie wünschen sich von Ihren Mitarbeitern mehr Identifikation, Mitziehen und Eigenantrieb?

Führungsebene entlasten

 

Sie streben Entlastung vom Tagesgeschäft an, vom ständigen Hinterherlaufen, Kontrollieren und Anweisen müssen?