Zukunftsfähige Unternehmensentwicklung in der Praxis umsetzen

Innere Antriebskraft, Veränderungs- und Wettbewerbsfähigkeit entfalten

Liebe Besucherin, lieber Besucher,

es freut mich, dass Sie sich für meine Arbeit interessieren.

Unternehmenserfolg in einem herausfordernden Umfeld

Wenn es um Zukunftsfähigkeit in einem sich dynamisch verändernden Umfeld geht, stößt man mit Veränderungsprozessen die scheitern, einer Unternehmensmannschaft, in der viele Dienst nach Vorschrift machen und mit alten Denk- und Handlungsmustern schnell an Grenzen.

Ihre Herausforderungen

Was sind Ihre Fähigkeiten, Produkte und Dienstleistungen, mit denen Sie Ihren erfolgversprechendsten Zielgruppen heute und morgen einen Mehrwert bieten können? Wie richten Sie sich nach innen und zum Markt hin aus, wenn alles im Fluss ist, der Ihre Unternehmensreise zur Wildwasserfahrt macht? Wie motivieren Sie Ihre Unternehmensmannschaft dazu, zielgerichtet mit zu ziehen, Hand in Hand zu arbeiten, mitzudenken, für ihr Unternehmensboot Verantwortung zu übernehmen und hohe Leistung zu bringen?

Ihre Ziele

Sie sind Führungskraft eines kleinen oder mittelständischen Technikunternehmens und suchen Antworten auf die vorstehenden Fragen. Sie möchten die individuell zu Ihnen passenden Hebel identifizieren und aktivieren, die Sie schnell erfolgreicher machen. Oder Sie streben an, Ihren Unternehmenserfolg mittels eines umfassenden Transformationsprozesses von innen langfristig abzusichern und zukunftsfähig zu machen. Sie wollen hierzu folgende Eigenschaften und Fähigkeiten Ihrer Organisation entwickeln, stärken und nutzen:

• Wirksamkeit von Veränderungs-Projekten in der Praxis
• Effizienz bei hoher Flexibilität und Varianz
• Identifikation, Motivation, Eigenantrieb und Engagement
• Mitziehen, Mitdenken, Verantwortung übernehmen
• Selbständig Hand in Hand arbeiten
• Nutzung kollektiver Intelligenz und Innovationskraft
• Im Innern eine Einheit bilden, nach außen ein attraktives Ganzes
• Kunden einen passenden Mehrwert bieten
• Markt-, Verkaufs- und Trendchancen erkennen und nutzen
• Ökonomie, Mensch- und Umwelt verbinden
• Einzigartig und wünschenswert positionieren
• Langfristige Profitabilität und Unternehmenswertsteigerung

Gerne begleite ich Sie beim Erreichen Ihrer Ziele.

Hilfe zur Selbsthilfe – auch online

Als Business- und Agil-Coach, Nachhaltigkeitsmentor und Impulsgeber unterstütze ich Entscheider situativ. Nichts wird übergestülpt. Betroffene beziehen wir frühzeitig mit ein. Unter Nutzung von Werkzeugen wie „Moderierter Zukunftsdialog“ oder „Impuls-Praxislernen“ verbinden wir Theorie und Strategie mit ihrer Praxis. Begleitet entwickeln Sie strukturelle, emotionale und methodische Hebel, Synergien und Wege im Sytemkontext. Sie setzen diese direkt in Ihrem betrieblichen Alltag um, können schnell davon profitieren, lernen und selbst weiter optimieren. Die Wichtigsten:

Innere Antriebskraft – der Schlüssel zu Ihren Zielen

Sie öffnet das Tor zu entscheidenden unternehmerischen Erfolgsfaktoren und Zielen für die Zukunft, wie den vorstehend genannten. Sie eröffnet Veränderungsbereitschaft, Kreativität, das autonome Arbeiten in komplexen Zusammenhängen und in kooperativen Netzwerken, persönliches Wachstum, schafft Schwung und Wohlbefinden. Sie ermöglicht agile Formen der Zusammenarbeit und Unternehmensausrichtung sowie eine stetige Transformation von innen. Die Stärkung der Inneren Antriebskraft kann durch die Unternehmens-Identität initiiert und danach systematisch ausgebaut werden. Zu diesem tragen auch eine gelebte Mission und -Vision bei.

Miteinander

Der Weg führt vom Silodenken zu einem starken Wir, das im Systemkontext denkt und handelt, egal ob klassisch, agil oder hybrid. Beispielsweise sind alle direkt und indirekt am Verkaufen Beteiligten eng mit Ihren Märkten und dem Unternehmensumfeld verbunden. Wie ein lebendiger Organismus nutzen sie ihere kollektive Intelligenz, reagieren schnell, effizient und zunehmend selbstorgansiert darauf, vernetzen sich neu, lernen stetig, passen Ihre Arbeit und Ihre Leistungen an und nutzen Ihre Verkaufschancen konsequent.

Potenzialentfaltende Führung

Gemeinsam entwickeln Sie Ihre Führungseinstellung und -kultur, -rollen und -aufgaben, -methoden und -kompetenzen weiter. Sie schaffen Strukturen und Entfaltungsräume für eine von intrinsischer Motivation getriebene, nachhaltig-vitale Organisation, die im Systemkontext denkt und handelt und Ihre innovativen Geschäftsmodelle lebt.

Innovative Geschäftsmodelle und Vermarktung

Ihre Geschäftsmodelle schaffen einen lebendigen Rahmen für das Handeln Ihres Unternehmens, das im Innern eine Einheit bildet und nach außen als ein attraktives Ganzes von anderen unterschieden werden kann. Sie schaffen Identifikation, entfaltet Leistungspotenziale und wecken Lust auf Zukunft. Nicht zuletzt klären und erklären sie, wie Sie das tun, wie Sie heute und morgen nachhaltig erfolgreich arbeiten, wirtschaften und verkaufen, Ertrag generieren und sich weiterentwickeln wollen.

Ich würde mich freuen, Sie schon bald persönlich kennenlernen und begleiten zu dürfen.

Thomas Geist