Thomas Geist

Unternehmensentwicklung und Business Coaching sind Vertrauenssache. Daher sollen Sie bereits im Vorfeld wissen, was mich dazu qualifiziert, Ihnen als Partner zur Seite zu stehen.

 

Was mich antreibt
Ich bin davon überzeugt, dass unternehmerischer Erfolg in unserer sich dynamisch verändernden Welt immer mehr von einer zutiefst nachhaltigen Unternehmenskultur abhängt, die von intrinsischer Motivation getragen ist und unsere existenziellen Lebensgrundlagen bestmöglich schützt. Sie sind Treiber für stetige Innovationsleistung und besseres Verkaufen. Mittelständische Technikunternehmen, die sich aufmachen diese Chancen zu nutzen, möchte ich unterstützen mit dem Ziel, dass sie sich heute und morgen überdurchschnittlich erfolgreich entwickeln.

 

Erfahrungshintergrund
Dipl. Ing. (DH), Business Coach mit Hochschul-Zertifikat, Imulsgeber, Interim-Manager, Moderator, Nachhaltigkeits-Mentor

 

Von 1984 bis 2014 Angestellter in mittelständischen Technik-Unternehmen. Davon 25 Jahre als Führungskraft, auch mit Prokura. Aufbau und Leitung eines Geschäftseinheit mit den Fachbereichen Konstruktion, Vertrieb, Produktmanagement, Projektmanagement, Backoffice, Fertigungssteuerung, Disposition und Fertigung. Einführung von KVP, Teamarbeit und Kaizen. Strategieentwicklung und -umsetzung auf Bereichs- und Unternehmensebene. Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung.

 

Seit 2015 selbständig

 

Seit 2016 Unternehmensbeirat

 

Seit 2018 Veröffentlichung eigener Nachhaltigkeitsberichte. Unterzeichnung der Wirtschaftsinitiative Nachhaltigkeit des Landes Baden- Württemberg.

 

Was Sie von mir erwarten dürfen und was nicht
Erwarten Sie von mir bitte keine klassische Beratung. Viele Beratungen scheitern ja bekanntermaßen an der Akzeptanz und der Umsetzung in die Praxis, weil man versucht, vorgedachte oder anderswo erfolgreiche Entwicklungen überzustülpen, sie den Mitarbeitern „zu verkaufen“. Da jedes Unternehmen eine andere Ausgangsbasis und andere Ziele hat, kann es meines Erachtens keine Patentlösungen für nötige Change-Prozesse hin zu einer nachhaltig-vitalen Unternehmensentwicklung geben.

 

Gerne hingegen begleite ich Sie als ganzheitlicher, kreativer und inspirierender Impulsgeber, Denk- und Entwicklungspartner bei Ihrem systematischen Transformationsprozess von innen heraus, der sich von selbst weiterträgt. In kleinen Einheiten, die Sie sofort in ihrem Unternehmensalltag anwenden können, vermittle ich ihnen situativ die nötige theoretische Basis und unterstütze Sie beim effizienten und unmittelbaren Umsetzen in die Praxis. Idealerweis können Sie so in ohnehin anstehenden Projekten und mit nur geringem Aufwand stetig beim Handeln lernen, schnell profitieren und weiter optimieren.

 

Ich fände es toll, wenn wir bei einem persönlichen Gespräch auch auf zwischenmenschlicher Basis Vertrauen finden könnten.